Gebzespor, İlker Çakır'ın başkanlığı döneminde bambaşka bir görünüme büründü ve değişim sürüyor. Başkan Çakır bugün 13.00'te kulüp tesislerinde gerçekleşecek olağanüstü genel kurul öncesi, "Gebzespor kurumsallaşma ve yeniden yapılanma projesi/2016" başlıklı projesini sosyal medyadan duyurdu. O proje özetle şöyle:
İHTİYAÇTAN ÖTÜRÜ
"Gebzespor'un kurumsal gelişiminin ve yeniden yapılanmasının planlanması, gelişimin takibi ve sonuçların değerlendirilmesi için yönetim kurulu tarafından sistemli bir çalışma yapılması ihtiyacı duyulmaktadır. Bu nedenle faaliyet alanları ve sorumluların belirlenmesi açısından bu süreç kurumsal yapılanma, tanıtım ve aidiyet geliştirme, kurumsal ilişkiler, gelir getirici faaliyetler ve eğitim olmak üzere beş başlık altında toplanmıştır.
AMAÇ
Amaç: Gebzespor'u kurumsal gelişimini tamamlamış, farklı finansman kaynaklarını oluşturmuş, iç ve dış paydaşlarıyla uyum içinde çalışan, başarıyı hedefleyen, spor etiği ve ahlakı gelişmiş bir spor kulübü olma hedefine ulaştırmak.
YÖNTEM
Yöntem: Kurumsal yapılanma, tanıtım ve aidiyet geliştirme, kurumsal ilişkiler, gelir getirici faaliyetler ve eğitim başlıkları altında yeni bir gelişim sistemi kurarak bu sistem dahilinde yapılacak faaliyetlerin ve sorumluların belirlenmesi, gelişimin ve sürecinin takibinin yapılması.
BEKLENEN SONUÇ
Beklenen sonuç: Gebzespor'un bir sistem içersinde çalışan, bütün idari, organizasyonel ve yönetim süreçleri tanımlanmış değer kazanan bir spor kulübü haline gelmesi.
GELİR FAALİYETLERİ
Gelir getirici faaliyetler: Reklam gelirleri, bilet ve kombine satışları, tesis kazandırma çalışmaları, sponsorluk anlaşmaları, bağışların arttırılması, gelir getirici projelerin oluşturulması, Gebzespor Cafe benzeri bir işletme açılması.
EĞİTİM
Eğitim: Gebzespor Akademi başlığı altında eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesi, altyapı yenilenme çalışmalarının başlatılması, futbolcuların bilişsel duyuşsal ve bedensel olarak kişisel gelişiminin sağlanması, kulüp aidiyet ve motivasyon çalışmalarının düzenli olarak yapılması.
KURUMSAL YAPILANMA
Kurumsal yapılaşma: Kurumsal kimlik çalışması, organizasyon yapısının yenilenmesi, stratejik planlama, personel optimizasyonu, tüm süreçlerin (idari, mali, organizasyonel, transfer vb) yapılandırılması, tesislerin idaresi, kurumsal web sayfasının geliştirilmesi, sosyal medya hesaplarının oluşturulması, dergi/bülten çalışması, markalaşma."
